Há uma circunstância surpreendente em projetos OCM: a persistência de falhas.

Desde que o software trava o desenvolvimento, nos anos 80 para os projectos mais ambiciosos OCM de hoje, a taxa de falhas (70%, a figura mais aceita) não diminuir.

Seria bom se, além da análise adequada da OCM falhar, temos que olhar outras disciplinas como gerir a mudança. Talvez tenhamos necessidade de rever as nossas bases epistemológicas e pragmatismo. Aposto que vamos encontrar algo útil.

Clique> Por que falhas de projetos persistem?

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Parte 1 visa,

• Para rever brevemente as condições em que os sistemas de software foram construídos na década de 80.
• Para enfatizar a persistência de falhas em projetos de TI de hoje.

Este é o preâmbulo (destacando as falhas de desenvolvimento de software em que os tempos por causa da má gestão de TI do projeto) para introduzir a minha discussão central nas entregas posteriores: a relação entre a CCE, informática e PM.

Falhas Clique> A Arqueologia Curta de TI

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