Es ist ein erstaunlicher Umstand OCM Projekte: das Fortbestehen von Fehlern.

Da die Software-Entwicklung stürzt in den 80er Jahren zu dem ambitionierten OCM Projekte von heute, ist die Rate von Fehlern (70%, am meisten akzeptierte Abbildung) nicht verringern.

Es wäre schön, wenn neben der eigentlichen Analyse der eigenen OCM fehlschlägt, würden wir einen Blick, wie andere Disziplinen Bewältigung des Wandels, um unsere erkenntnistheoretischen Grundlagen zu überprüfen und gegebenenfalls Selbstbeteiligung in Pragmatismus nicht einverstanden sind. Vielleicht finden wir etwas Nützliches.

Klicken Sie> Warum Projekt Ausfälle bestehen?

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Teil 1 ist dem Ziel,

• So überprüfen Sie kurz die Bedingungen, unter denen Software-Systeme wurden auf 80's gebaut.
• Um die Persistenz von Fehlern betonen, in der heutigen IT-Projekten.

Dies ist die Präambel (unter Hinweis auf die Software-Entwicklung stürzt bei, dass die Zeiten, da der IT-Projekt Missmanagement) zu meinem zentralen Diskussion in der Nachlieferungen vorstellen: die Beziehung zwischen OCM, IT-und PM.

Klicken Sie> A Short Archäologie der IT-Projekte

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